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OKR、KPI绩效管理实战

  • 发布日期:2017-07-26 11:21
  • 有效期至:长期有效
  • 教育培训区域:北京
  • 浏览次数46
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详细说明
课程学时:8.26日周五Pm1:30——4:30半天
培训对象:企业中高层管理人员、人力资源管理者,业务骨干等有关人员
课程收益:
        1、使学员了解九型人格的不同个性特点,并能迅速辨识自己及他人的性格技巧,了解不同性格的优劣势,便于有针对性地开发人力资源


        2、学习基于九型人格的不同领导技巧,促进领导力的提升

        3、学习把松散的一群人变成一支紧密配合、有序工作的团队的技巧,通过实战演练,使学员融入实际情景中得以锻炼提高
课程大纲:


        1、认识九型人格

        九型人格是什么,了解九种性格的基本特征

        学习九型人格的禁忌  

        2、自我认知与提升

        自我测试:通过表格测试自己的性格

        了解自己的性格优势与局限,清晰自己的成长与发展方向

        有效管理自己的情绪

        现场演练:如何觉察自己的内在冰山模式及压力状态下的自己

        3、打造自身的领导力,不断提升团队的工作成效

        领导力内涵

        领导力素质模型

        构建领导力的五步法

        如何让团队成员长期保持专注与热情

        案例赏析:某公司领导力体系建立
授课方式:


        在培训中将采用学员参与演练、分享及讲师讲解的方法,帮助学员经测试了解自身及他人的人格特点,经过实战演习来领悟针对不同人格的领导技巧,旨在使学员便捷地掌握基于九型人格的领导技能,从而有效促进企业管理水平的提升。
本系列课程特点:


        围绕构建领导力所需基本技能小班式教学,时间紧凑,突出要点及其操作技巧,加强学员的实际技能得以明显改善或提高,避免长时教学方式下的学员疲劳。
活动地点:


        北京市石景山区晋元庄路5号(北方工业大学校第二教学楼)
活动费用:


        500元(费用含场地、茶水、教材、授课等费用,报名前十名可享会员优惠价)

        北京文菲斯特企业管理顾问有限公司培训活动主要围绕现代通用的职业技能如沟通技巧、时间管理、团队建设和管理技能课程为核心每个月推出不同主题的课程,欢迎各单位派出需要参训人员,每个单位5人以上或是我公司的学员单位可享特别优惠。我们也可根据企业需要而为其单独设计开发相关课程。如希望长期关注我们的相关活动可加群174190374。详情请电:010-65597235,
 
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