狼战宣言

       改革开放大潮，成就无数企业。设计培训 企业员工培训课程 企业内部培训中国经济繁荣，增速领跑全球三十载。感谢这个伟大的时代，让一切皆有可能。然而，经济危机来袭，产品过剩、创新不足、增长乏力、竞争激烈、企业倒闭。机会主义时代一去不复返， “不但敢干，更要会干”的时代已经到来。

       经营企业，就像企业家带领一帮志同道合、训练有素的人去“抢钱”，拼的就是狼性――智慧、勇猛、坚韧、胜利。打江山，必须依靠一支“拉得出、上得去、打得赢”的狼性团队。

       为了帮助企业转型升级，集中众多咨询专家智慧，研发了本训练课程，让团队“想明白、讲清楚、做到位”，快速提升进攻力，锁定胜果，提升盈利。

       选择馨正，我们一起赢。中国企业家，加油！设计培训 企业员工培训课程 企业内部培训

《狼性运营》--效益、效率双丰收

训练时长：1天(8小时)

训练学员：中高层、运营、营销、采购、生产、供应链管理人员

训练价值：提高公司从订单获取、生产计划、采购、生产、仓储、物流、回款到客户满意度的全流程运行效率，提升盈利水平

训练内容（部分）

一、销售预测与计划管控（讲解+训练）设计培训 企业员工培训课程 企业内部培训

1.需求预测管理

2.制定物料计划

3.管控计划变更，降低因计划变更产生的风险与损失

二、库存控制策略与技巧（讲解+训练）

1.库存分析与监控、降低库存的有效方法

2.异常库存的监控与风险管理

三、采购组织与流程管控（讲解+训练）

1.采购流程再造

2.如何开发、评估与维护供应商

3.降低采购成本的10个策略

4.有效管控供应商的6个关键

5.如何制定采购策略、战术，降低交付风险

四、储运、运输、配送管控的策略、方法（讲解+训练）

五、供应链绩效管控（讲解+训练）

1．供应链指标体系分析

2．设计供应链绩效体系

3．供应链绩效改进策略、方法和工具

六、有效应用制度、流程，为狼性运营提供“法治”保障（讲解+训练）

1.好制度的6大结构

2.流程与目标配套下沉的机理解析