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人才流失的原因分析

1.高层人员流失的主要原因是经营理念、发展方向有分歧。

 

2.中层流失的主要原因是缺乏晋升空间。

 

3.基层骨干流失的重要原因是发展机会太少。

 

4.新入职人员没有正确的择业观，期望值太高而致。

 

降低人才流失的十大法则

 

1.关注人员选聘的战略思想

2.对应聘者坦诚相见

3.告知企业发展前景

4.引入职业生涯计划概念

5.更新企业的人才管理理念

6.提供发展空间和成长机会

7.创建舒适健康的工作环境

8.建立一套有效的激励约束机制

9.支付有竞争力的薪资和福利

10.加大违约赔偿力度

 

广州骏伯人力资源有限公司，成立十四年，全国300多个网点，50多家分公司，全国多区域服务广泛。商务部接受单位或个人的委托，依据法律运用社会服务化的方式，向企、事业单位和个人开展的以工资、档案管理和社会保险为核心内容的各项代理服务，解决人事管理方面所遇到的问题。

 

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