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   创业公司发展早期，创始团队和核心员工的稳定性尤为重要，核心员工的流失，往往对公司造成重大的打击，但是创业公司早期资金有限，很难开出足够高的薪资以留住核心员工，为了将核心员工与公司捆绑在一起，并提高公司经营的效率和凝聚力，实践中发展出一种，把公司的股权作为激励，对公司的高管及核心员工，进行长期激励的制度，下面就让小编来说一下，股权激励的几种通用做法。

第一；直接把员工登记为公司的具名股东。

第二；不给员工进行具名登记，而是签订股份代持协议，用股份代持协议来授予员工股权。

第三；成立一个有限合伙企业，作为持股平台，让员工成为有限合伙企业的合伙人，从而间接持有公司股份。

京诺时代服务项目：
一、公司注册 （集团公司、股份有限公司、有限责任公司、合伙企业等）
二、工商变更 （经营范围、资金、法人、股权、名称、营业期限、认缴期限、地址等）
三、财税服务（小规模、一般纳税人、进出口账务等）
四、 知识产权服务（商标、、软著、高新、版权等）
五、资质审批 （一般纳税人审批、食品经营许可证、进出口经营权、印刷经营许可证等）
六、公司注销（集团公司、股份有限公司、有限责任公司、合伙企业等）