1、注重员工管理和潜能激发!
美容院经营者缺不了老板、店长、员工，俗话说：一个人抱不住一颗百年古树，一个人也不可能经营好一家美容院，必须要有一个的团队来共同操作，因此美容院老板一定要保证人力资源的充足，同时在员工管理上也要尊重我们的员工，采取良好的沟通方式、提供好的工作环境，同时还要有不间断的培训，帮助其有更多学习的机会，员工知识技能提升了，不管是对员工个人还是美容院都有很大的好处。
2、定位自己的经营特色，做好完美的服务工作!
在美容院还没有开起来，经营者就要确定好自己美容院的经营特色以及服务规范性，只有自己独特的特色才能吸引顾客，优质的服务才能得到广大消费者的好评，这些都准备好以后，那么后期开业吗，美容院就能用自己专业的知识和既能来服务顾客，专业的知识和技能是留住顾客最重要的手段。
3、客户的管理和维护!
每个行业都会有消费者，只看你能不能留住，美容院并不是只做一次生意，如果顾客不满意很有可能就会去另一家美容院了，所以平时顾客维护很重要，每当有一个新顾客来光临的时候我们要像对待老顾客一样用心服务，不管最后能不能成交，但是我们要做好自己的服务，美容行业务必以服务为核心，真正把顾客当成我们的衣食父母。
4、选择一个好的地理位置来作为开美容院的基地
创业开美容院和古代带兵打仗一样，都要讲究天时地利人和，而开美容院首先要讲究的就是地利，经营者在前期选址上要格外注意，美容院的选址将直接影响到美容院的后期经营，因此这可以说是开美容院中最重要的一项环节，其次就是人和，经营者需要多考察一下美容院周边的消费群体、交通是否便利等因素，这样在以后经营中才能起到事半功倍的效果，美容行业可以说是一年四季都能为顾客提供服务的，因此天气方面就没有什么大的影响，天时地利人和都准备好了，就差开业了。
