创业公司发展早期,创始团队和核心员工的稳定性尤为重要,核心员工的流失,往往对公司造成重大的打击,但是创业公司早期资金有限,很难开出足够高的薪资以留住核心员工,为了将核心员工与公司捆绑在一起,并提高公司经营的效率和凝聚力,实践中发展出一种,把公司的股权作为激励,对公司的高管及核心员工,进行长期激励的制度,下面就让小编来说一下,股权激励的几种通用做法。
第一;直接把员工登记为公司的具名股东。
第二;不给员工进行具名登记,而是签订股份代持协议,用股份代持协议来授予员工股权。
第三;成立一个有限合伙企业,作为持股平台,让员工成为有限合伙企业的合伙人,从而间接持有公司股份。
京诺时代服务项目:
一、公司注册 (集团公司、股份有限公司、有限责任公司、合伙企业等)
二、工商变更 (经营范围、资金、法人、股权、名称、营业期限、认缴期限、地址等)
三、财税服务(小规模、一般纳税人、进出口账务等)
四、 知识产权服务(商标、、软著、高新、版权等)
五、资质审批 (一般纳税人审批、食品经营许可证、进出口经营权、印刷经营许可证等)
六、公司注销(集团公司、股份有限公司、有限责任公司、合伙企业等)