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和俞敏洪一样，尹雄也是在胡同口贴广告招生，第一期招了80人，每个学生60元，共12课时，算计下来收到的学费，人民币四千还八百有余。起家时属于无证经营的巨人品牌，就这么靠80个学员起来了，而也只有等到日后随着和海淀文化馆合作，巨人的办学才开始慢慢走向正规。
二、崛起：非典
走向正规的巨人，一路不断开疆拓土，及至10年校庆，巨人仅在北京的分校已达60多个，年营收额规模已过亿。而在此发展过程中，真正让巨人站稳脚跟的，却是一件让人始料未及的事：非典。
教培行业最怕两大事件：政策和特大传染疾病。巨人“命好”，碰上了非典。
非典期间，许多培训机构被迫全额退费，倒下的机构不计其数。而巨人“大难不死”的原因在于，当时的巨人没有校区，办公场地是在公办学校，老师也大部分是公立校的老师，学生上完课直接就接着在教室培训，同是全额退款，廉价的租金却帮了巨人一把，巨人得以真正崛起。
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